La dimension "hors cadre", qui met en mode échec tous les meilleurs plans est désormais à intégrer dans le pilotage des crises. Il est important désormais d'ouvrir le questionnement sur la viabilité de nos concepts, sur la robustesse de nos modes d'organisation et surtout sur celui de la pertinence de la prise de décision lorsque nous sommes confrontés à de très grandes surprises stratégiques.
C'est à cet exercice que s'est livrée Marie-Caroline Moulin dans cet ouvrage pionnier en la matière sur les crises hors cadre en essayant de tirer entre autres tous les enseignements de l'ouragan Katrina qui a dévasté la Nouvelle Orléans en septembre 2005.
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