FORMATION « METTRE EN PLACE ET MAINTENIR OPÉRATIONNEL SON PCS »
LE 22 SEPTEMBRE 2021 DE 9H00 À 17H00 - 20 PLACES LIEU A DEFINIR
OBJECTIFS :
Connaître l’environnement global de la sécurité civile, rôles et responsabilités des acteurs de la gestion de crise ;
Analyser les risques spécifiques et les vulnérabilités pour définir les stratégies d’action et la cartographie opérationnelle ;
Maintenir en condition opérationnelle le PCS dans la durée (facteurs organisationnels, managériaux, techniques et humains) ;
Concevoir des outils documentaires pratiques d’aide à la décision (cartographies et tableaux de bords) ;
Mettre en place un poste de commandement communal simple et pratique, les outils et les matériels utiles ;
Optimiser l’efficacité des dispositifs locaux de la chaine de mise en vigilance et d’alerte.
LES PLUS DE CETTE FORMATION :
Présentation de retours d’expérience et de cas pratiques issus de l’expérience de l’intervenant expert ;
Pédagogie interactive ;
Ressources documentaires mises à disposition.
PROGRAMME :
Fondements et contexte règlementaire du Plan Communal de Sauvegarde ;
Organisation départementale des secours ;
Le Plan Communal de Sauvegarde : méthodologie d’élaboration ;
Organisation de la chaine de mise en vigilance et d’alerte au niveau local ;
Présentation de retours d’expérience.
FORMATIONS « PILOTER UNE CELLULE DE CRISE » ET MISE EN SITUATION
LE 5 OU LE 19 OCTOBRE 2021 DE 9H00 À 17H00 - 20 PLACES LIEU A DEFINIR
OBJECTIFS :
Conduire des opérations communales de sauvegarde : les principes de base ;
Mettre en place, faire fonctionner et piloter une cellule de crise (le poste de commandement communal - PCC) ;
S’initier à la gestion d’une situation de crise à travers un exercice de mise en situation sur table au cours de la formation ;
S’initier à la communication de crise, les fondamentaux.
LES PLUS DE CES FORMATIONS :
Mise en situation des participants à travers un exercice de simulation sur table et atelier associé de débriefing à chaud ;
Présentation de retours d’expérience issus de l’expérience de l’intervenant expert ;
Pédagogie interactive ;
Ressources documentaires mises à disposition.
PROGRAMME : Matin (généralités autour de la gestion de crises et de la prise de décisions en contexte incertain) :
Introduction pratique au concept de crise – cas pratiques ;
Piloter, faire fonctionner et coordonner une cellule de crise, les grands principes ;
La communication de crise, les fondamentaux ;
Après-midi (mise en situation via un entrainement sur table) :
Entrainement de simulation sur table et débriefing à chaud associé.
Pour voir un exemple de cette formation :
VIDEO
Inscriptions et renseignements complémentaires :
tterrien(arobase)grandlyon.com / 04 26 99 36 72