Parcours de formation 2024 pour le Syndicat Isérois des Rivières Rhône Aval (SIRRA) - BASSIN VERSANT DES 4 VALLEES

La formation « Communication de crise : média training » est une formation pour se perfectionner à prendre la parole devant les journalistes, orientée majoritairement sur la pratique via la réalisation d’interviews, de déclarations et... [ Voir plus ]

La formation « Communication de crise : média training » est une formation pour se perfectionner à prendre la parole devant les journalistes, orientée majoritairement sur la pratique via la réalisation d’interviews, de déclarations et de passage devant la caméra. Les participants seront installés devant la caméra et devront s’exprimer sur des évènements importants ou graves vécus dans leur commune. Les séquences seront filmées et la journaliste analysera le fond et la forme de chacune des interventions. Perfectionnement assuré pour les participants !

Il est conseillé pour obtenir de meilleurs acquis de participer également à la formation « Mettre en place et maintenir opérationnel son PCS ».

Programme :

• Principes de la communication de crise ;
• Liens entre un communicant et un journaliste ;
• Les attendus des journalistes en interviews ;
• Médiatraining ;
• Débriefing et analyses des médiatraining pour s’améliorer.

Objectifs pédagogiques :

• Perfectionner, grâce aux retours d’expérience d’un expert de la communication, sa communication de crise ;
• Identifier les grands principes de la communication de crise ;
• Savoir quelle posture prendre, quel message diffuser ou quel outil utiliser en communication de crise ;
• S’exercer à la communication de crise via des séances de médiatraining ;
• Avoir la capacité d’évaluer sa communication de crise et l’améliorer ;
• Travailler la communication et les échanges avec un journaliste ;
• Comprendre les attendus du journaliste lors de situations exceptionnelles ;
• Faire passer un message clair aux journalistes.

Objectifs évalués :

• Perfectionner, grâce aux retours d’expérience d’un expert de la communication, sa communication de crise
• Identifier les grands principes de la communication de crise
• Savoir quelle posture prendre, quel message diffuser ou quel outil utiliser en communication de crise
• S’exercer à la communication de crise via des séances de médiatraining filmées
• Être en capacité d’évaluer sa communication de crise et l’améliorer

Les plus de cette formation :

• Participation d'une ancienne journaliste, aujourd'hui consultante en communication de crise ;
• Présentation de retours d’expérience et de cas pratiques ;
• Mise en situation ;
• Pédagogie interactive ;
• Ressources documentaires mises à disposition.

La formation « Mettre en sécurité dans les Entreprises et les ERP : les POMSE » a pour objectif de former les responsables et directeurs d’établissements, qu’ils accueillent des travailleurs ou du public, qu’ils soient... [ Voir plus ]

La formation « Mettre en sécurité dans les Entreprises et les ERP : les POMSE » a pour objectif de former les responsables et directeurs d’établissements, qu’ils accueillent des travailleurs ou du public, qu’ils soient publics ou privés, à mettre en œuvre une démarche organisationnelle de réduction de la vulnérabilité de l’établissement face aux risques et menaces majeurs. Sont ainsi traités les aspects règlementaires, organisationnels et techniques autour de la démarche. Des trames types et exemples de bonnes pratiques sont diffusées.

La formation proposée prend en compte et respecte les exigences du Code de l’environnement, du Code du travail et du Code de la sécurité intérieure.

Programme :

• Introduction pratique au concept de crise – cas pratiques ;
• Les responsabilités dans la gestion de la crise au niveau local ;
• Mettre en place un POMSE opérationnel, la conduite de projet et les étapes à suivre ;
• Piloter une opération de généralisation des POMSE dans les ERP au sein de mon groupe ou sur un territoire. 

Objectifs pédagogiques :

• Mettre en place un plan de gestion de crise pour assurer la sécurité au sein de mon établissement
• Appréhender la nature des risques et des menaces (dont menace terroriste) à considérer dans la réflexion POMSE ;
• Piloter le projet de mise place du POMSE en interne ou piloter efficacement la sous-traitance (la conduite du projet et les étapes à suivre) ;
• Maintenir en condition opérationnelle le POMSE dans la durée (facteurs organisationnels, managériaux, techniques et humains), avec quels outils ? ;
• Concevoir des outils documentaires d’aide à la décision.

Objectifs évalués :

• Assurer la sécurité dans les ERP des usagers, du personnel et d’autres personnes, en attendant l’arrivée des secours extérieurs
• Appliquer les directives des autorités de mise à l’abri (maitriser l’environnement global de la sécurité civile, rôles et responsabilités des acteurs de la gestion de crise)
• Appréhender la nature des risques et des menaces (dont menace terroriste) à considérer dans la réflexion POMSE
• Piloter le projet de mise place du POMSE en interne ou piloter efficacement la sous-traitance (la conduite du projet et les étapes à suivre)
• Maintenir en condition opérationnelle le POMSE dans la durée (facteurs organisationnels, managériaux, techniques et humains), avec quels outils ?
• Concevoir des outils documentaires d’aide à la décision opérationnels

Les plus de cette formation :

• Présentation de retours d’expérience et de cas pratiques
• Pédagogie interactive ;
• Ressources documentaires mises à disposition.