Vivre l'urgence dans les organisations

L'urgence est devenue une temporalité ordinaire. Les technologies de communication sont montrées du doigt dans ce mouvement qui semble inexorable et qui affecte les organisations. Mais sont-elles vraiment la cause de cet emballement temporel ? Les organisations vivent au quotidien dans l'urgence et veulent se penser sous le signe du projet, de l'anticipation, de la pro-activité et de la veille stratégique. Elles vendent de l'éphémère mais développent des pratiques dites de développement durable ! Qu'en est-il donc de l'urgence dans les organisations et de son rapport aux pratiques communicationnelles ?

• Prévention et gestion des risques >> Gestion de crise

"Prévention et gestion des risques"

• Sociologie politique de la menace et du risque - Milet, Marc
• Le(s) risque(s) climatique(s) - Boggio-Motheron, Marie-Elisabeth / Michel, Camille
• La résilience participative : un levier essentiel de gestion de crise - IHEMI
• Place aux Solutions fondées sur la Nature ! - Office français de la biodiversité (OFB)
• Tenir le cap de la décarbonation, protéger la population - Haut Conseil pour le Climat
• Guide des actions adaptatives au changement climatique - Observatoire de l'Immobilier Durable (OID)
• Intégration des risques naturels dans la sécurité des sites industriels – réglementation et perspectives - Adam, Karine / Candé, Raphaël / Le-Roux, Benjamin / Marcon, Thomas / Masse, François
• Quand l’édifice vacille : stupeur et tremblements dans la gestion du risque après le séisme du Teil - Cartier, Stéphane / Roger, Mathias
• Atlas régional de prédisposition au risque estival de feu de forêt et de végétation / Normandie - DREAL Normandie
• Circonstances des décès dus aux inondations - Pinauldt, Marc-Etienne / Torterotot, Jean-Philippe