Évolution du risque torrentiel en contexte de changement climatique
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Figure 1 : cône de déjection du torrent des Étançons et hameau de la Bérarde le 22 juin 2024 - © RTM

Crue du 21 juin 2024 à la Bérarde : éléments de compréhension et questions autour du glacier de Bonne Pierre

Inondation à Saint-Martin-d'Ardèche le 10 mars 2024 © IRMa / Sébastien Gominet

Mettre en œuvre ensemble les solutions pour garantir l’assurabilité des collectivités

Vu sur le web

le 19/06/2025
L’objectif principal de cette thèse est d’explorer l’apport des méthodes issues du Machine Learning pour améliorer les capacités prédictives de systèmes de prévision des aléas hydrologiques. L’idée est de s’appuyer sur une approche hybride, c’est-à-dire d’explorer des systèmes associant approches traditionnelles de prévision (basées sur les processus physiques) et composantes performantes issues de techniques du Machine Learning. Ces dernières offrent notamment de nouvelles perspectives pour dépasser les limites rencontrées par les méthodes utilisées habituellement pour assimiler des données, comme les variantes des filtres de Kalman ou les filtres à particules. On s’intéressera aux problématiques liées à : i) la cohérence et la complémentarité entre stratégies d’assimilation, de post-traitement déterministe et de post-traitement d’incertitudes ; ii) la mise en place de stratégies d’assimilation multi-variables dans des contextes climatiques et hydrologiques variés ; iii) la mise en place de stratégies spatialement cohérentes pour des modélisations qui découpent le bassin versant en sous-bassins (modélisations semi-distribuées) pour mieux appréhender la dynamique spatiale des événements de crues et de sécheresses. Le travail s’appuiera sur un grand échantillon de bassins français. Il sera réalisé dans un contexte de modélisation hybride, à l’aide de stratégies d’évaluation adaptées aux prévisions probabilistes. Les développements méthodologiques devront permettre de faire émerger une nouvelle génération de systèmes opérationnels de prévision des aléas hydrologiques, et, notamment, d’ouvrir des voies d’évolution future des systèmes de prévision du réseau Vigicrues et de la plateforme PREMHYCE en France. [ voir le site ]
le 18/06/2025
👍 Vrai succès de la 1ere Matin’Alpes de l’IRMa du mercredi 11 juin 2025 avec 316 participants en ligne et en présentiel à l'Hôtel du Département de l'Isère. 🌊 La conférence de Vincent KOULINSKI, docteur ingénieur en géosciences (ETRM) sur « l’ évolution du risque torrentiel en contexte de changement climatique a donné l’occasion de croiser les regards des experts, élus et aménageurs sur la question : peut-on encore habiter, protéger et aménager ces territoires comme avant ? N'hésitez pas à : 👓 Voir ou revoir cette conférence. 📚 Consulter les informations : présentation de l’intervenant, sélection documentaire 🗣️ Donner votre avis avec le questionnaire en ligne Cette Matin’Alpes a été conçue en partenariat avec le Département de l'Isère, elle s’inscrit dans le projet CAP-ALP, porté par l’IRMa avec le soutien du PO FEDER-Massif des Alpes, de la Région Sud et de la Région Auvergne-Rhône-Alpes. Ce projet s’intègre dans la dynamique partenariale RES’Alpes, dédiée à la gestion intégrée des risques naturels dans les Alpes, portée par le Pôle Alpin Risques Naturels (PARN), infra2050 et l’IRMa, avec le soutien du PO FEDER-Massif des Alpes, de la Région Sud - Provence-Alpes-Côte d'Azur, de la Région Auvergne-Rhône-Alpes et du Commissariat de massif des Alpes. #L'Europe s'engage en Région Sud #Fonds européen de développement régional (FEDER) [ voir le site ]
le 17/06/2025
Vous recevez chaque semaine "Risques Hebdo" la veille sur l'actualité des risques proposée par l'Institut des Risques majeurs (IRMa). En 2025, nous souhaitons faire évoluer cette publication aussi bien dans son contenu que dans son format. Aidez-vous à vous apporter les meilleures informations au bon moment.  Il vous suffit de 3 minutes pour que votre avis fasse la différence et que nous puissions collecter vos attentes et suggestions. [ voir le site ]
le 05/06/2025
Vous souhaitez mettre vos compétences au service de l’intérêt général et contribuer à la résilience d’un territoire face aux risques naturels et technologiques ? Rejoignez une équipe engagée pour prévenir, anticiper et accompagner les situations de crise. Quelles seront vos missions principales ? - Prévenir et évaluer les risques majeurs pour renforcer la culture du risque à tous les niveaux de la collectivité. - Piloter ou contribuer à la gestion de crise, en coordination avec les partenaires institutionnels et les services municipaux. Pour réaliser vos missions, vous serez au côté de plusieurs directions concernées pour : - Mettre en œuvre et actualiser le Plan Communal de Sauvegarde (PCS), en lien avec la Métropole et les services de l’État. - Concevoir et animer chaque année un exercice de gestion de crise en partenariat avec les acteurs clés du territoire. - Développer des actions de prévention structurelles et organisationnelles, notamment en lien avec l’adaptation au changement climatique (canicule, sécheresse…). - Organiser la communication sur les risques à destination des habitants, en lien avec la direction de la communication. - Sensibiliser les agents et les élus via des outils pédagogiques (ateliers, supports, DICRIM…). - Participer à l’analyse des risques liés à l’aménagement urbain et au patrimoine municipal. - Assurer un rôle d’adjoint·e au sein des cellules de crise et contribuer à l’élaboration des plans de continuité d’activité. Le « plus » du poste de Chargé.e de mission « Prévention des risques et gestion de crise » La Ville de Clermont-Ferrand est en pleine transformation depuis 2021 pour répondre aux défis de la transition écologique, sociale et démocratique. Nous mobilisons nos 2300 agents autour d'un projet d’administration participatif, et soutenu par un programme de formation ambitieux. Le poste de Chargé.e de mission s’inscrit dans cette dynamique car le prévention des risques et la gestion de crise jouent un rôle fondamental pour conduire les transformations en cours. Ainsi, en tant que Chargé.e de mission « prévention des risques et gestion de crise », vous serez membre d’une équipe composée d’autres chargé.es de mission dans des champs d’intervention diversifiés (finance, énergie, formation, management, etc.), pour agir dans un cadre transversal et pluridisciplinaire au service des transitions. [ voir le site ]
le 05/06/2025
Sous l'autorité du directeur, vous piloterez les missions liées aux risques majeurs et à l'environnement. MISSION 1 - Gérer la politique de gestion des risques de la commune : - Piloter la politique de gestion des risques de la commune : sont concernés les risques naturels (climatiques, incendies, tsunamis, canicule, etc) qui représentent une large dominante, les risques informatiques (cyber-attaques) et enfin industriels ; - Suivre, mettre à jour et optimiser régulièrement pour le personnel d'astreinte les procédures d'intervention ; - Assurer une veille sur les risques majeurs, conseiller les services et informer sur les données météo ; - Travailler en coordination avec la Police Municipale, la DSI et le service infrastructure vidéo ; - Sensibiliser la population et le personnel en interne ; - Mettre à jour le SIG concernant les données risque. MISSION 2 - Suivre les projets liés aux risques ; - Suivre et piloter des chantiers liés aux risques et des interventions afférentes des entreprises ; - Rédiger des cahiers des charges si besoin (CCTP) et coordonner le suivi ; - Suivre les actions des différentes institutions liées aux risques (SMIAGE, Métropole, Département, Préfecture, etc) ; - Émettre des avis sur les enjeux liés aux risques majeurs, aider à la décision. MISSION 3 - Piloter la cellule de crise et ses outils : - Coordonner et organiser la cellule de crise climatique et la cellule de crise informatique en cas d'aléas en horaires ouvrés et non ouvrés ; - Aider à prendre les décisions opérationnelles en période de crise dans le respect des procédures ; - Mettre à jour de façon régulière le Plan Communal de Sauvegarde ; - Optimiser les outils de gestion des risques pour les rendre opérationnels, ergonomiques et efficaces ; - Gérer et lancer la télé alerte ; - Organiser et réaliser des exercices de crise. MISSION 4 - Piloter des projets environnementaux : - Piloter ou participer à des projets de transition écologique en coordination avec les autres services en charge ; - Piloter la stratégie municipale de transition écologique ; - Rédiger des cahiers des charges si besoin (CCTP) et coordonner le suivi ; - Suivre les actions en termes de transition écologique menées par la ville et mettre à jour le Rapport Environnement et Développement Durable annuellement ; - Gérer les différents labels en lien avec l'environnement ; - Sensibiliser la population et le personnel en interne ; - Mettre à jour le SIG sur les données environnementales. [ voir le site ]

Agenda

Événement de clôture du projet ANR RéSoCIO « Veille sur les réseaux sociaux en cas de catastrophes naturelles à cinétique rapide » - BRGM

à Gardanne

La transparence augmente-t-elle la confiance ?

à Valence

Journées Techniques GIRN : assurabilité risque acceptable, de Plan d’Adaptation au Changement Climatique

à Chichilianne - Isère

Sciences Po / Ceri : séminaire Catastrophes et risques

à Paris

comité inondation « Retours sur les inondations de 2024 et enseignements pour une solidarité intercommunale »

à Brignais

Colloque interdisciplinaire et interprofessionnel "La société face aux vulnérabilités : réflexions et perspectives pour les disciplines de conception"

à Nîmes

Découvrez le Risques-Infos 47 :
risques infos

 

JT#5 - Retour sur le séisme du Teil :
journée technique #5
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JT#4 - Implication citoyenne en cas de catastrophe : réalités et perspectives pour les collectivités :
journée technique #4
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JT#3 - Vigilance, alerte et sauvegarde : prévoir son plan spécifique inondation :
journée technique #3
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JT#2 - Entraide intercommunale et gestion de crise :
journée technique #2
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JT#1 - Entreprises et établissements recevant du public face aux risques et menaces : comment garantir et généraliser la mise à l'abri des usagers et du personnel ?
journée technique #1
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